Flop Tekniği, özellikle stratejik çalışmalar yapan kurumlar tarafından sıklıkla kullanılan bir tekniktir. Tekniğin amacı, mevcut durumu, fırsatları ve zorlukları düşünerek karar vermektir. Tekniğin adı, “FLOP”un, “F”inin “Fırsatlar”, “L”inin “Limits” (sınırlar), “O”sının “Opportunities” (fırsatlar) ve “P”sının “Problems” (sorunlar) anlamına geldiğinden gelmektedir.
Flop tekniğinin uygulanması, öncelikle mevcut durumu kesin olarak belirlemek için çok sayıda analiz ve araştırma yapılmasını gerektirir. Sonuçlar, projenin durumu hakkında doğru bir fikir oluşturmak için değerlendirilmelidir. Ardından, proje için fırsatlar çıkarmaya çalışılır. Bu fırsatlar, projenin tüm unsurlarının değerlendirilmesinden ve potansiyel zorlukların ortaya çıkmasından kaynaklanır.
Bir sonraki aşama, sınırların belirlenmesidir. Sınırlar, proje için uygun olan fırsatların ortaya çıkarılmasını ve projenin başarılı olması için gerekli olan koşulların sağlanmasını sağlar. Bu aşamada, projenin başarısını sağlamaya yönelik olarak uygun olan kısıtlamalar belirlenir.
Son olarak, problemler göz önüne alınır. Bu problemler, projenin başarılı olmasını engelleyebilecek olası zorlukları tanımlamak ve çözümler geliştirmek için değerlendirilir. Projenin başarısı için gerekli olan çözümlerin önerilmesi, düzenlenmesi ve uygulanması için çabalar gösterilir.
Flop Tekniği, ortaya çıkabilecek her türlü zorluğu kapsayan kapsamlı bir yaklaşım sunar. Bu teknik, kurumların proje başarısının sağlanması için önemli bir araçtır. Flop Tekniği, projenin başarısını etkileyebilecek fırsatları, sınırları ve problemleri kapsayan stratejik bir yaklaşım sunmaktadır.