Strateji belirlemek ne demek

Strateji Belirlemek Ne Demek?

Strateji belirlemek, bir organizasyonun sahip olduğu kaynakları ve becerileri en iyi şekilde kullanarak, öngörülen hedefleri gerçekleştirmesine yardımcı olmak için yönetsel kararları ve eylemleri organize etmek anlamına gelmektedir. Strateji belirleme, organizasyonun kısa ve uzun vadeli hedeflerini ve iş planlarını belirlemek için kullanılan bir yönetim yaklaşımıdır.

Strateji Belirlemeyi Zorlaştıran Faktörler

Strateji belirlemek, birçok zorlukla karşı karşıya kalınabilecek bir süreçtir. Bunların arasında, organizasyonun kullandığı kaynaklar, izlemesi gereken mevzuat, mevcut ve potansiyel rakipler, küresel ekonomik koşullar ve müşteri talepleri yer almaktadır. Bunların hepsi, yöneticilerin strateji belirleme süreçlerinde dikkat etmeleri gereken temel faktörlerdir.

Strateji Belirleme Sürecinin Aşamaları

Strateji belirleme süreci, birkaç aşamadan oluşur. İlk olarak, organizasyonun amaçlarını ve hedeflerini tanımlamak gerekir. Sonra, mevcut kaynakların ve kabiliyetlerin tanımlanması gerekir. Daha sonra, mevcut hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli girişimlerin belirlenmesi gerekir. Son olarak, organizasyonun mevcut hedefleri gerçekleştirmek için gerekli kaynakların ve kabiliyetlerin ölçülmesi ve değerlendirilmesi gerekir.

Strateji Belirlemek için Gerekli Adımlar

Strateji belirlemek için çeşitli adımların izlenmesi gerekir. İlk adım, organizasyonun stratejik hedeflerinin tanımlanmasıdır. Hedeflerin tanımlanması, organizasyonun neyi başarmayı amaçladığını ve bu başarıyı nasıl gerçekleştireceğini belirlemek için gereklidir. Sonra, organizasyonun hedeflerini gerçekleştirmek için gerekli kaynakların belirlenmesi ve kullanılması gerekir. Son olarak, organizasyonun stratejisinin takip edilmesini ve değerlendirilmesini sağlamak için gerekli yönetim ve kontrol mekanizmalarının temin edilmesi gerekir.

Strateji belirlemek, bir organizasyonun kısa ve uzun vadeli hedeflerini ve iş planlarını belirlemek için kullanılan önemli bir yönetim yaklaşımıdır. Bunu başarmak için, organizasyonun amaçlarını ve hedeflerini tanımlaması, mevcut kaynakların ve kabiliyetlerin tanımlanması, gerekli girişimlerin belirlenmesi, kaynakların ve kabiliyetlerin ölçülmesi ve değerlendirilmesi gerekir. Yöneticiler, strateji belirlemek için bu adımları izlemelidir.

Strateji belirlemek, bir şirketin veya organizasyonun çalışmalarının, hedefleri hakkında yürütülen planlamadan bahsetmektedir. Strateji, bir hedefe ulaşmak için ortaya konan planın, uzun vadeli başarı için sürekli olarak uygulanmasını gerektiren bir yaklaşım olarak tanımlanmaktadır. Strateji belirlemek, bir şirketin veya organizasyonun kurumsal çıkarlarını nasıl koruyabileceğini ve bunu başarmak için ne gibi kaynakların kullanılacağını belirleyebilmek anlamına gelir. Strateji, herhangi bir şirketin veya organizasyonun başarısını sağlamak için, belirli hedefler ve kurumsal çıkarlar üzerinde her zaman çalışmak gerektiğini vurgulamaktadır.

Bir şirketin stratejisini belirlemesi, sahip olduğu kaynaklarını en etkin bir şekilde kullanarak hedeflerine ulaşmasını sağlayacak bir çerçeve içerisinde belirli bir sıra izlemek anlamına gelir. Bu, bir şirketin ya da organizasyonun hedefleri doğrultusunda karar alma ve planlama yeteneklerinin olması gereklidir. Örneğin, bir şirketin hedefi, ürünlerini veya hizmetlerini pazara sunmak veya çeşitli pazarlarda yüksek bir satış elde etmek olabilir. Bu hedefe ulaşmak için, o şirketin pazarlama, üretim, satış ve dağıtım gibi bir dizi farklı faaliyetleri planlaması ve uygulaması gerekecektir. Bu planlama ve uygulama işlemi, strateji belirlemeyi kapsar.

Strateji belirlemek, bir stratejiyi uygulamanın ve hedefleri gerçekleştirmenin, birçok farklı faktörden etkilenebileceğini hesaba katmak anlamına gelir. Örneğin, mevcut yasal mevzuat, rekabetçi ortam, ekonomik durum veya teknoloji gibi çevresel faktörler, stratejinin başarılı bir şekilde uygulanmasının önündeki engelleri oluşturabilir. Dolayısıyla, strateji belirlemek, bu çevresel faktörleri ve bunun sonucunda ortaya çıkabilecek riskleri değerlendirmek ve bu değerlendirme sonucunda uygun stratejilerin geliştirilmesini içermektedir.

Strateji belirlemek, bir örgütün amaçlarını gerçekleştirmeyi amaçlayan bir yol haritası oluşturmak için gerekli olan karar ve eylemleri saptama sürecini ifade eder. Strateji belirleme, örgütün hedeflerini, kısa vadeli ve uzun vadeli önceliklerini ve amaçlarını, etkin stratejik yönetim sürecini, hedefleri gerçekleştirmek için gerekli olan planlamayı, kaynaklarını ve araçlarını tanımlamayı ve örgütün performansını ölçmek için gereken mekanizmaları dahil eder. Strateji belirleme, örgütün güçlü ve zayıf yönlerini ve çevresindeki fırsatları ve tehditleri değerlendirerek, etkin bir yönetim sistemi ile en iyi sonuçları alabilmesini sağlar.

Strateji belirlemek, bir çalışma, proje veya hedefe ulaşmak için planlama ve yönetim becerisi gerektiren bir süreçtir. Öncelikle, bir hedef veya amaç belirlenmelidir. Ardından, bu hedefe ulaşmak için strateji geliştirmek için güçlü bir plan oluşturulmalıdır. Strateji belirleme, özellikle örgütler tarafından kullanılan bir kavramdır. Örneğin, örgütlerin bölgesel pazarlara girmek, yeni ürünler geliştirmek veya rekabet avantajları elde etmek için hedefler oluşturmaları gerekebilir. Bu durumda, örgüt yöneticileri, hedeflerine ulaşmak için strateji geliştirmelidir. Bu strateji, çeşitli kaynakları ve taktikleri kullanarak örgütün hedeflerine katkı sağlayacak şekilde tasarlanmalıdır. Strateji belirlemek, özellikle çok zorlu ve karmaşık hedefleri gerçekleştirmek için önemlidir. Bu, örgütlerin başarılı olmaları ve daha fazla ürün ve hizmeti pazarda sunmaları için önemlidir.

Strateji belirlemek, bir organizasyonun uzun vadede başarısını sağlayacak bir planı oluşturmaya çalışmak anlamına gelir. Strateji belirleme süreci, amaçlarınızı ve hedeflerinizi tespit etmeyi, mevcut kaynaklarınızı kullanarak bunları elde etmeyi ve farklı stratejileri değerlendirmeyi kapsar. Strateji belirleme, planlama sürecinin önemli bir parçasıdır ve aynı zamanda organizasyonunuzun gelecekteki başarısının temelini oluşturur. Bunun için, vizyonunuzu ve misyonunuzu belirlemeli, stratejinin amaç ve hedeflerini tanımlamalı, bunları gerçekleştirmek için gerekli kaynaklarınızı belirlemeli ve stratejinizin uygulanmasını sağlamalısınız.

Strateji belirlemek, bir işletme veya organizasyonun amaçlarını gerçekleştirmek için uygun ve etkili bir planın geliştirilmesini içerir. Bir strateji, bir işletmenin ne yapması gerektiği, neyi nasıl elde etmeye çalışacağı ve başarıyı nasıl ölçeceği hakkında önemli kararları içerir. Strateji belirlerken, organizasyonun kültürü, kaynakları ve pazardaki kayıp veya fırsatları dikkate alınmalıdır. Stratejik planlamanın amacı, örgütün gelecekteki başarısının esnek ve istikrarlı bir şekilde sürdürülmesini sağlamaktır. İyi bir strateji belirleyebilmek için, kurumsal hedeflerin saptanması, pazardaki pozisyonun anlaşılması ve stratejinin uygulanması gerekmektedir.

Strateji belirlemek, bir organizasyonun hedeflerini gerçekleştirmesini sağlamak için planlama ve uygulamayı içeren bir süreçtir. Bu süreç, organizasyonların başarıyı yakalayacak şekilde kararlar almasını ve gerekli uygulamaların yürütülmesini sağlayacak şekilde stratejik bir yaklaşım üretmelerini gerektirir.

Strateji belirleme işlemi, bir organizasyonun başarıyı yakalamak için doğru stratejileri oluşturmasının önemini vurgular. Bu stratejiler, organizasyonun kurumsal hedeflerini, bunları gerçekleştirmesini sağlayacak çözümleri ve bunların uygulanmasını içerecek şekilde ortaya konmalıdır. Strateji belirleme süreci, organizasyonun çalışanlarının, ortaklarının ve müşterilerinin ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılamaya yönelik önceliklerini belirlemek için önemlidir.

Strateji belirleme süreci, çeşitli faktörleri ve fırsatları değerlendirerek başlar. Bunlar arasında, organizasyonun mevcut durumu, pazarların konumu, ürünlerin ve hizmetlerin konumu, rakiplerin durumu, mevcut ve potansiyel müşterilerin ihtiyaçları ve beklentileri, pazarlarda yeni olanaklar ve teknoloji gelişimleri vb. bulunur. Bunların hepsi, organizasyonun stratejik hedeflerini belirlemesi için önemli konular olarak değerlendirilir.

Strateji belirleme, çoğu zaman, bir önceliklendirme süreci olarak düşünülür. Organizasyonlar, kaynaklarının en etkilen kullanımını sağlamak için öncelikleri belirlemek için strateji belirleme sürecine girer. Bu sürece, önceliklerin nasıl dağıtılacağını belirlemek için bir tabanlı çözümleme yaklaşımı da dahil edilir. Strateji belirleme sürecinin sonuçları, organizasyonun hedeflerini gerçekleştirmesini sağlayacak uygulamaların ortaya konulmasına yönelik çıkarımlardır.

Strateji belirleme süreci, her organizasyonun başarıyı yakalamasını sağlamak için planlamasını ve uygulamasını içeren kritik bir süreçtir. Strateji belirleme süreci, organizasyonların hedeflerini gerçekleştirmesini sağlayacak stratejik yaklaşımlar geliştirmesini ve uygulamasını sağlar. Organizasyonlar, çeşitli değerlendirmeler yaparak, pazarlara uygun stratejiler geliştirme ve uygulama sürecini tamamlayabilirler.

Strateji belirlemek, bir şirketin ya da kişinin seçtiği hedefleri gerçekleştirmek için takip edeceği yolu planlamak demektir. Strateji, birçok değişkenin etkisini göz önünde bulundurarak, başarılı bir çözümün oluşturulmasını sağlayan kapsamlı bir süreçtir. Stratejinin oluşturulması, bir hedefi gerçekleştirmek için gereken planların belirlenmesi ve uygulanması için gereklidir. Stratejinin oluşturulması birçok değişkeni kapsar, bunlar arasında; hedefler, zaman aralıkları, kaynaklar, kullanılacak teknikler veya yöntemler, riskler ve daha fazlası yer alır. Bunlar arasında, hedefler en önemlisi olacaktır çünkü bu, stratejinin nereye gidildiğinin ve nerede sonlandırıldığının belirlenmesi için her şeyin temelini oluşturur. Diğer değişkenler, hedefe ulaşmak için gereken yolların belirlenmesi için kullanılır. Strateji, tüm hedeflerin gerçekleştirilebilmesi için gerekli olan süreci planlayan bir yöntemdir. Bu, stratejinin oluşturulmasının birçok avantajları olduğu anlamına gelir. Örneğin, önceden planlanmış bir strateji, şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirmesini kolaylaştırır. Ayrıca, riskleri belirler ve önceden önlemler alınır ve bu da planlanmış stratejiyi uygulamayı kolaylaştırır.

Strateji belirlemek, hedeflerin gerçekleşmesi için planlar ve aksiyonlar oluşturmak anlamına gelir. Bir organizasyon veya kişi için stratejik bir yaklaşım kullanmak, uzun vadeli başarının temelini oluşturmak için önemlidir. Strateji belirleme sürecinde, hedefleri belirlemek, pazar araştırması yapmak, çevresel etkenleri değerlendirmek ve kapsamlı bir strateji belirlemek önemlidir. Strateji belirleme süreçleri genellikle zor olabilir, ancak başarıya giden yolu oluşturmada önemlidir.

Strateji belirlemek, bir organizasyonun ya da şirketin küçük ya da büyük ölçekli hedeflerine ulaşmak için planlarının ve hedeflerinin nasıl gerçekleştirileceğini belirlemek anlamına gelir. Strateji oluşturma, işletme sahiplerinin, çalışanlarının ve diğer önemli tarafların, organizasyonun amaçlarını gerçekleştirebilmek için güvenilir bir sistem oluşturmalarını gerektirir. Strateji belirlemek, bir işletme sahibinin veya yöneticisinin, mevcut ve potansiyel zorluklarla nasıl baş edeceğini veya yaratıcı bir şekilde birlikte çalışabilecekleri bir yöntemi ortaya çıkararak, hedeflerini nasıl gerçekleştireceğini planlaması anlamına gelir. Strateji aynı zamanda, organizasyonun farklı kısımları arasında iyi bir entegrasyon sağlayarak, farklı departmanların işbirliğini ve koordinasyonunu teşvik eder.

Strateji belirlemek, organizasyonu hedeflerine ulaşmak için gerekli kaynakları kullanmak üzere optimize etmek ve geliştirmek için gereklidir. Strateji belirlemek, öncelikleri ve hedefleri özetleyen ve bunların gerçekleştirilmesi için planları içeren bir proses olarak kabul edilir. Organizasyonun başarılı olması için, hedefleri ve öncelikleri belirlemek önemlidir. Aynı zamanda, hedefleri gerçekleştirmek için gerekli kaynakların tahsis edilmesi ve görevlerin düzenli olarak yerine getirilmesi gereklidir. Strateji belirlemek, organizasyonun başarısının ve karlılığının arttırılması için önemli bir adımdır.

Strateji belirlemek, bir girişimin başarısını sağlamak ve amaçlarını gerçekleştirmek için gerekli olan taktik ve yol haritalarının oluşturulması anlamına gelmektedir. Girişimin başarısı için, belirli hedeflerin doğru bir biçimde belirlenmesi, çıktıların ve süreçlerin belirlenmesi, çözümlerin geliştirilmesi, çalışanların desteklenmesi ve finansal kaynakların kullanılması gerekir.

Strateji belirleme, herhangi bir projenin başarılı bir şekilde uygulanması için önemlidir. Öncelikle, projenin amacının ve hedeflerinin belirlenmesi gerekir. İkinci olarak, projenin başarısı için gerekli olan araç ve kaynakların sağlanması gerekir. Son olarak, projenin zaman çizelgesinin oluşturulması ve çalışanların görevlerinin belirlenmesi gerekir.

Strateji belirleme, bir çalışma sürecidir ve her adımda dikkat edilmesi gereken önemli noktalar vardır. Örneğin, strateji belirleme sürecinde öncelik olarak, girişimin hedefleri, amaçları ve faydaları belirlenmelidir. Ardından, girişimin tüm süreçlerinin, çıktılarının ve gereksinimlerinin belirlenmesi gerekecek. Son olarak, bu süreçlerin başarısı için gereken kaynakların sağlanması gerekir.

Strateji belirlemek, girişimin başarısı için önemlidir. Girişimin amaç ve hedeflerinin belirlenmesi, çalışanların görev ve sorumluluklarının tanımlanması, çözümlerin geliştirilmesi ve kaynakların etkin kullanılması gibi önemli konuların örnekleri arasında yer alır. Strateji belirleme, bir girişimin başarısını sağlamak için çok önemlidir ve her adımda dikkat edilmesi gereken önemli noktalar vardır.

Strateji Belirlemek Ne Demek?

Strateji belirlemek, bir hedefe ulasmak için izlenecek yolun planlanmasi ve uygulanmasi sürecidir. Bu süreç, bir organizasyonun, bir bireyin veya bir grup insanin belirli amaçlarina ulasmak için benimsedigi uzun vadeli bir yaklasimi içerir. Strateji belirleme, hedeflerin belirlenmesi, mevcut durumun analiz edilmesi, kaynaklarin tahsis edilmesi, eylem planlarinin olusturulmasi ve degerlendirme süreçlerini içerir. Basarili bir strateji, dogru zamanda dogru kararlari almak ve kaynaklari etkili bir sekilde kullanmakla ilgilidir.

Hedeflerin Belirlenmesi

Strateji belirleme sürecinin ilk adimi, net ve ölçülebilir hedeflerin belirlenmesidir. Bu hedefler, organizasyonun veya bireyin uzun vadeli vizyonuyla uyumlu olmali ve gerçeklestirilebilir olmalidir. Hedefler genellikle SMART prensiplerine (spesifik, ölçülebilir, erisilebilir, gerçekçi ve zamana bagli) uygun olarak belirlenir. Örnegin, bir isletmenin pazar payini belirli bir yüzde artirmak veya bir bireyin belirli bir beceri düzeyine ulasmak gibi.

Mevcut Durumun Analizi

Strateji belirleme sürecinde önemli bir adim, organizasyonun veya bireyin mevcut durumunu objektif bir sekilde analiz etmektir. Bu analiz, güçlü ve zayif yönlerin belirlenmesini, firsatlarin ve tehditlerin degerlendirilmesini içerir. SWOT analizi genellikle bu asamada kullanilir. Bu analiz, stratejik kararlarin temelini olusturur ve organizasyonun veya bireyin dis ve iç çevresini anlama ve tepki verme yetenegini artirir.

Kaynaklarin Tahsis Edilmesi

Bir strateji belirlerken, organizasyonun veya bireyin sahip oldugu kaynaklar dikkate alinmalidir. Bu kaynaklar, finansal, insan kaynagi, teknoloji ve diger varliklari içerebilir. Strateji, mevcut kaynaklarla uyumlu olmali ve kaynaklarin etkili bir sekilde kullanilmasini saglamalidir. Ayrica, eksik kaynaklari tespit etmek ve bu eksiklikleri gidermek için stratejik ortakliklar kurmak da önemlidir.

Eylem Planlarinin Olusturulmasi

Stratejinin belirlenmesiyle birlikte, hedeflere ulasmak için somut adimlarin belirlendigi bir eylem plani olusturulur. Bu eylem plani, belirli görevlerin, sorumluluklarin, takvimlerin ve performans ölçütlerinin tanimlanmasini içerir. Eylem planlari, stratejinin basarili bir sekilde uygulanmasini saglamak için gereklidir ve stratejinin izlenmesini ve degerlendirilmesini kolaylastirir.

Degerlendirme Süreci

Stratejinin uygulanmasiyla birlikte, sürecin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve degerlendirilmesi önemlidir. Bu degerlendirme süreci, stratejinin etkinligini degerlendirmek, gerekirse ayarlamalar yapmak ve ögrenme firsatlarindan yararlanmak için firsat saglar. Geri bildirim mekanizmalari olusturmak ve stratejik performansi düzenli olarak izlemek bu sürecin önemli bir parçasidir.

Sonuçlar ve SSS

Strateji belirleme süreci, organizasyonlar ve bireyler için basarili sonuçlar elde etme sansini artirir. Dogru strateji, kaynaklarin etkili bir sekilde kullanilmasini saglar, hedeflere odaklanmayi kolaylastirir ve belirsizlikle basa çikmaya yardimci olur. Ancak, strateji belirleme süreci her zaman risklerle doludur ve degisen kosullara uyum saglamak için esneklik gerektirir. Bu nedenle, sürecin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve ayarlanmasi önemlidir.

Strateji belirleme süreci hakkinda sikça sorulan sorular arasinda, stratejinin nasil belirlenecegi, ne siklikla gözden geçirilmesi gerektigi ve basariyi nasil ölçecegi gibi konular yer alir. Strateji belirleme sürecine katilan taraflarin isbirligi yapmasi, farkli bakis açilarini ve deneyimleri bir araya getirerek daha kapsamli ve etkili stratejilerin olusturulmasini saglar. Ayrica, strateji belirleme sürecinin seffaf ve açik bir sekilde iletilmesi, organizasyonun veya bireyin stratejik hedeflere daha iyi odaklanmasina yardimci olur.

Sonuç olarak, strateji belirleme süreci, organizasyonlarin ve bireylerin uzun vadeli hedeflerine ulasmalarina yardimci olan önemli bir adimdir. Bu süreç, hedeflerin belirlenmesi, mevcut durumun analiz edilmesi, kaynaklarin tahsis edilmesi, eylem planlarinin olusturulmasi ve degerlendirme süreçlerini içerir. Basarili bir

Strateji belirlemek, bir şirketin veya organizasyonun amacına ulaşma veya hedeflerine ulaşma sürecinde kullanılacak kurallara ve planlamaya odaklanmak anlamına gelir. Strateji, bir organizasyonun tüm faaliyetlerinin ve süreçlerinin planlanması ve uygulanması için bir plan oluşturmak için kullanılan enstrümanlardan oluşur. Strateji, bir şirketin başarısını sağlamak ve ilerlemek için belirli bir hedefe ulaşmasını sağlamak için gerekli adımların tümünü içerir. Strateji, kurumun amacını gerçekleştirmek için gerekli kaynakları, yetenekleri ve becerileri kullanmak için kullanılan bir plan oluşturma ve uygulama sürecidir. Strateji, şirketin gelecekteki hedefleri belirlemek, mevcut kaynakları kullanmak ve gelecekteki başarısını güvence altına almak için uygulanmaktadır.

Strateji belirlemek, bir hedefe ulaşmak için izlenecek yolu planlamak ve uygulamak anlamına gelir. Bu süreç, mevcut durumun analiz edilmesi, hedeflerin belirlenmesi, kaynakların tahsis edilmesi ve eylem planlarının oluşturulmasıyla başlar. Strateji belirleme aynı zamanda riskleri değerlendirmeyi, alternatif çözümler üretmeyi ve değişen koşullara uyum sağlamayı içerir. İyi bir strateji, başarıya ulaşmak için etkili bir rehber sağlar ve belirlenen hedeflere ulaşmak için doğru adımların atılmasını sağlar. Bu nedenle, strateji belirleme süreci herhangi bir proje, işletme veya kişisel hedef için önemlidir.

Strateji belirlemek, bir organizasyon ya da başka bir durum için düşünen, planlayan ve uygulayan bir yaklaşım belirlemek anlamına gelmektedir. İşletmeler, kurumlar veya devletler gibi büyük kuruluşlar için önemli bir konudur. Strateji belirlemek, hedeflerine ulaşmak için hangi yollara gidecekleri ve ne tür çözümler bulacaklarını öngörmek için gereklidir. Bu, kurumun gelecekteki başarısının temelini oluşturacaktır.

Bir strateji belirleme süreci, temel olarak, hedefleri ve amaçları belirlemek ve bunları gerçekleştirmek için gerekli olan kaynakların tespiti ile başlar. Kurumun mevcut kaynaklarının ne olduğunu ve bu kaynakların etkili bir şekilde kullanılmasının nasıl sağlanacağını belirlemek de önemlidir. Kurum, hedeflerine ulaşmak için hangi politikaların uygulanacağını ve stratejiyi uygulamak için hangi tekniklerin kullanılacağını belirlemelidir.

Bir strateji belirleme süreci aynı zamanda müşteri ve pazarların analizi, rakiplerin analizi ve rakip stratejilerinin analizi içerir. Bununla birlikte, kurumun faaliyet alanlarının araştırılması da önemlidir. Bu sayede, kurumun kendini geliştirmek için gereken çaba ve kaynakları belirlemek mümkün olacaktır.

Bir strateji belirleme sürecinin sonunda, kurumun hedeflerine ulaşmak için en etkili yolları belirlemiş olur. Bu, kurumun gelecekteki başarısı için temel oluşturacaktır. Ancak, strateji belirleme süreci sık sık değerlendirilmeli ve gerektiğinde değiştirilmelidir. Çünkü dünya ve pazarlar değiştiğinde, kurumlar da stratejilerini güncel tutmalıdır.

Strateji belirlemek, bir organizasyonun uzun vadede başarılı olabilmesi için uygun önlemlerin alınmasını içerir. Organizasyonlar, uzun vadeli hedefleri elde etmek için etkin stratejiler geliştirmek zorundadır. Strateji belirlemek, organizasyonun ihtiyaçları, kaynakları ve amaçlarını inceleyerek, nihai hedefe ulaşmak için en uygun yolu belirlemektir. Strateji belirlemek, organizasyonun çalışma prensiplerini, çalışma ortamını ve çalışanların iş performanslarını etkileyen kararların alınmasını içerir. Organizasyonlar, strateji belirleme süreçlerinin başarısını arttırmak için çalışmalarını sürekli gözden geçirmelidir. Strateji belirleme süreci, organizasyonun gelecekteki başarısının temelini oluşturur. Stratejiler, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için çalışanlarının, kaynaklarının ve faaliyetlerinin düzenlenmesini içerir.